Es ist einfach großartig: Bereits zum 6. Mal in Folge konnten wir mit der bluecue die Auszeichnung TOP CONSULTANT – bester Mittelstandsberater – erreichen. Ich bin sehr stolz auf mein Team und unsere Leistungen, die im Rahmen der Teilnahme an dieser Auszeichnung wieder durch positive Kundenrückmeldungen bestätigt wurden.
Ganz besonders viel Spaß hat auch in diesem Jahr wieder die Preisverleihung gemacht, zu der Compamedia in die Jahrhunderthalle in Frankfurt eingeladen hatte. Zusammen mit rund 1.200 Gästen konnten wir so einen interessanten, lustigen und teilweise nachdenklichen Abend verbringen. Ich hoffe, dass wir auch nächstes Jahr wieder dabei sein dürfen!
Auf dem diesjährigen, 18. Kinoforum habe ich eine Keynote zum Thema „Transformational Leadership“ gehalten, in der ich einige Impulse und Ideen zur Veränderung in schwierigen Zeiten vorgestellt habe. Der komplette Vortrag ist auf YouTube zum Nachschauen verfügbar.
Viel Spaß damit 🙂
Ich freue mich sehr an dieser Stelle verkünden zu dürfen, dass wir mit der bluecue auch in diesem Jahr wieder groß „abräumen“ konnten: Wir gehören zu den TOP 100 Innovationsführern 2018 und sind außerdem zum 5. Mal in Folge als TOP CONSULTANT für den Mittelstand geehrt worden!
Auf dem 5. Mittelstands-Summit in Ludwigsburg räumte die bluecue consulting GmbH & Co. KG gleich zweimal ab: Wir zählen zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands und wurde gleichzeitig als Top Innovator ausgezeichnet. Bundespräsident a.D. Christian Wulff und Wissenschaftsjournalist Ranga Yogeshwar gratulierten meinem Team und mir zu diesem Erfolg.
Weiterführende Informationen
Beratervergleich TOP CONSULTANT: https://www.top-consultant.de/
Innovationsführer TOP 100: https://www.top100.de/
Ich freue mich sehr, dass mein neues Buch „Der Mensch in der digitalen Transformation„, das ich mit meiner Kollegin Inga Knoche zusammen geschrieben habe, ab sofort verfügbar ist. [LINK]
Bei dem Buch handelt es sich um ein Grundlagen- und Arbeitsbuch zu den menschlichen Aspekten der Digitalisierung – also etwa die gesellschaftlichen Auswirkungen, die Anforderungen an die Führung in den Unternehmen wie auch die benötigten Kompetenzen für eine sich immer stärker digitalisierende Welt. Die Idee hinter diesem Buch ist es, neben der Behandlung der Grundlagen und Auswirkungen immer auch konkrete Fragestellungen zu bieten, die der Leser für sich selbst beantworten kann um eine eigene Standortbestimmung zu ermöglichen.
Klappentext
Die „Digitalisierung“ oder auch „digitale Transformation“ ist aktuell eines der bestimmenden Themen. Trotzdem scheint sie nur in sehr kleinem Maße in der Arbeitsrealität der großen Masse der Arbeitnehmer angekommen zu sein. Das vorliegende Buch soll das ändern und aufzeigen, wie Menschen in Unternehmen die Herausforderungen der Digitalisierung meistern können. Wie? Indem es zum Verständnis anregt, eine eigene Standortbestimmung ermöglicht und Perspektiven für mögliche nächste Schritte aufzeigt. So können Arbeitnehmer und Unternehmer gleichermaßen nachhaltig von den Möglichkeiten der Digitalisierung profitieren.
Selbstverständlich ist diese Buch für jedes Unternehmen und jeden Mitarbeiter absolut lesenswert 😉
Damit wir nicht nur über die neuen Möglichkeiten der digitalen Welt schreiben sondern diese auch direkt in den Einsatz bringen, haben wir eine Facebook-Seite zu dem Buch eingerichtet. Ich würde mich freuen, wenn wir hierüber in den Austausch zum Buch in den darin behandelten Themen treten könnten.
Das Buch „Digitalisierung braucht Leadership“ mit einem Fachbeitrag von mir zum Thema „Digitalisierung von Geschäftsprozessen“ ist ab sofort bei Books-on-Demand erhältlich.
Buchbeschreibung:
Das Buch bietet Ihnen einen unmittelbaren Zugang in die aktuelle Diskussion und Aktivitäten von Unternehmern, Führungskräften und Entscheidern zur Nutzung von Digitalisierung und Leadership in Change-Prozessen. Themen, Aufgaben, Chancen und Herausforderungen digitaler Transformation von Prozessen und Kulturen in Unternehmen, unserer Mobilität und Energieversorgung stehen im Fokus. Ein außergewöhnliches Netzwerk an Führungspersönlichkeiten und Expertisen steht Ihnen offen.
So langsam habe ich einen „Lauf“ mit Fernsehauftritten… in der letzten Woche durfte ich wieder beim DDW-TV dabei sein. Dieses Mal in einer Expertenrunde zum Thema „Digitalisierung“, in der Fragen von Unternehmern besprochen und nach Möglichkeit beantwortet wurden…
Die offizielle Beschreibung liest sich so:
Wie stelle ich mich auf die wachsende Digitalisierung ein? Welche organisatorischen und personellen Strukturen brauche ich? Welche Vorteile können digitalisierte Service-, Prüf- oder Vertriebsverfahren bieten? In der Expertenrunde von DDW-TV antworten Nico Lüdemann, Chef eines der Top-5-Beratungsunternehmen für den Mittelstand, Dr. Dirk Wilmes, Innovationsberater vom Großunternehmen und Mittelstand sowie Eckart Reinke, Vorstand des Deutschen Instituts der Aufsichtsräte in Berlin und Personalberater für das Top-Management, auf konkrete Fragen aus der Wirtschaft.
Wir haben uns in den vergangenen Monaten in vielen Bereichen der bluecue sehr intensiv mit den Themen der „Digitalisierung“ und des „digitalen Wandels“ beschäftigt und bei vielen Kunden Projekte in diesem durchgeführt bzw. mit unseren Kunden gemeinsam über eine mögliche strategische Aufstellung in diesen Themenfeldern gesprochen.
Nach wie vor kommt es jedoch häufig vor, dass ich in Gesprächen erkennen muss, dass noch kein einheitliches oder ganzheitliches Verständnis dafür vorhanden ist, was unter „Digitalisierung“ (oder Themen wie dem „Internet der Dinge“, „Industrie 4.0“ oder „virtuellen Realitäten) zu verstehen ist. Ich habe Ende letzten Jahres einige Vorträge zu hierzu gehalten, die eine Wissensbasis dazu schaffen sollen und somit als Ausgangslage für ein mögliches Projekt dienen können.
Unten findet sich die Aufzeichnung eines 15-minütigen Impulsvortrages, den ich im vergangenen November auf den Wirtschaftsforen in Düsseldorf und Wuppertal gehalten habe und der meine aktuellen Ideen dazu ganz gut auf den Punkt bringt.
Digitalisierung – Mehr als ein IT-Projekt from bluecue consulting on Vimeo.
Ich bin in den vergangenen Tagen vermehrt darauf angesprochen worden, dass es in den letzten Wochen und Monaten etwas ruhig um mich geworden zu sein scheint – relativ wenige Blog-Einträge, wenige Tweets, telefonische Erreichbarkeit teilweise „angespannt“. Dies hat im Wesentlichen zwei Gründe: Zum einen stecke ich momentan über beiden Ohren in einigen sehr coolen und zukunftsweisenden Projekten, in denen genau die Themen adressiert werden, über die ich in diesem Jahr viel geschrieben und präsentiert habe: IT-Architektur 4.0, Cloud-Architekturen und –Service Management, Kosten- und Berechnungsmodelle für Service-orientierte Architekturen, Infrastrukturoptimierungs- und Virtualisierungsmodelle, etc..
Es hat aber noch einen anderen, wesentlich weitreichenderen Grund: Wir haben mit der acocon und meinem Geschäftsbereich Systems&Services eine neue Evolutionsstufe erreicht – sowohl was alle zu berücksichtigenden kaufmännischen Parameter angeht, als auch in Hinblick auf strategische Ausrichtungen und Themenfelder. Aus diesem Grund arbeiten wir intern seit vielen Monaten daran, diesen Entwicklungen ihren notwendigen Freiraum zu geben. Weiterlesen
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